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    如果盛夏科技决心要做手机地图，最适合的收购目标，非高德地图莫属。

    并且态度十分坚决：不是单纯合作，也不是浅尝辄止的投资，而是要尽量谋求控股，最好能实现整体收购。

    夏冬看完这番结论，手指无意识在桌面上轻轻敲了两下。

    因为这个答案，与他心底预设的最优解完全一致。

    毕竟在2009年年底这个节骨眼上，做地图这件事，已经远远不是随便“画几条路”那么简单了。

    普通用户眼中的地图，无非是路名、红绿灯，或是找个餐馆和加油站。

    但对一家科技公司而言，做地图意味着厚重的牌照壁垒、满大街跑的采集车、海量的数据更新、复杂的导航引擎、庞大的POI数据库、严苛的测绘资质，以及一堆随时能让法务愁到当场掉头发的监管要求。

    尤其是导航电子地图这条赛道。

    这玩意儿绝对不是谁一拍脑袋想做就能做的。

    更不是靠几个天才程序员猛熬两个通宵，写一段“祖国山河一键加载”的代码，就能把用户精准送到目的地。

    归根结底，地理信息是存在着绝对的监管红线的。

    地图底层数据不仅涉及测绘资质和保密边界，更涉及极其繁琐的道路采集和长周期的更新流程。

    如果现在想要从零开始搭班子，简直就像准备开个饭店，却发现第一步居然得先回乡下种小麦。

    它的可行性，几乎只存在于理论状态下。

    既然不能自己种小麦，那就只能去买面粉，其实国内那几年做地图的公司并不少。

    比如四维图新，他们在车载导航和基础数据上底蕴极强，但其背后资源盘根错节，整体企业气质偏向稳健，怎么看都不太像能被盛夏科技一口轻易吞下的对象。

    再看凯立德，虽说在车载导航领域名气极大，甚至很多老司机一听到“导航”两个字，脑子里第一个蹦出来的就是它。

    但凯立德骨子里，更像是一个固守车机时代的旧日强者。

    它可以精准地把司机带到每一个隐蔽的高速口，却未必有能力把自己的应用，平滑地带进波澜壮阔的移动互联网时代。

    至于剩下的灵图、图吧、易图通，自然也都各有各的深厚积累。

    可夏冬的野心远不止于此，他要的绝不仅仅是花钱买一个刚好“能用”的地图工具。

    他真正想要的，是一个能够与SUmmer OS血脉相连、并肩一起长大的底层位置服务平台。

    这个平台不仅要能做基础导航，要能做精准搜索，要能对外开放技术接口，还要能无缝接入各类商户，甚至要庞大到足以承接未来不可估量的本地生活、打车、外卖、广告以及一揽子城市服务。
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